- Понять структуру мотивации и осознать ее важность в управлении сотрудниками
- Научиться диагностировать уровень удовлетворенности и вовлечённости сотрудников
- Освоить инструменты, повышающие вовлечённость, самостоятельность и ответственность сотрудников
- Выработать навыки построения и ведения мотивирующей беседы
- Овладеть приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов
- Сформировать навык мотивации сотрудников на решение задач
- Повысить коммуникативную компетентность сотрудников
- Освоить новые инструменты межличностной коммуникации
- Усилить навык управления атмосферой коммуникации
- Развить навык достижения краткосрочного и долгосрочного партнерства при коммуникации
- Овладеть технологией постановки профессиональных целей
- Изучить правила постановки и усиления целей
- Выработать навыка постановки целей и задач подчиненным
- Осознать взаимосвязи персональных профессиональных целей
- и целей компании
- Научиться составлять дерево целей, а также видеть главные цели и второстепенные
- Изучить технологии поддержания мотивации для достижения поставленных целей
- Разработать план действий по достижению поставленных целей
- Осознать отличия между парадигмами специалиста и руководителя
- Осознать свои задачи и зоны ответственности как руководителя
- Научиться мыслить «Мы- категориями»
- Увидеть свои сильные стороны и зоны роста с точки зрения управленческих компетенций
- Создать личный action-план по развитию управленческих компетенций
- Ознакомиться с мотивационным управлением как новым трендом менеджмента
- Создать мотивацию у участников на дальнейшее обучение
- Развитие и повышение коммуникативной компетентности
- Развитие навыков визуализации групповой работы
- Освоение новых форматов поиска нестандартных решений
- Формирование навыков и умений управления креативным процессом
- Совершенствование навыка управления атмосферой коммуникации
- Поиск нестандартных решений для конкретных бизнес-задач
- осознание истинных потребностей внутренних клиентов
- развитие и повышение коммуникативной компетентности сотрудников
- освоение новых инструментов групповой и межличностной коммуникации
- совершенствование навыка управления атмосферой коммуникации
- формирование и развитие навыка достижения договоренностей
- формирование навыков достижения краткосрочного и долгосрочного партнерства при коммуникации
- освоение инструментов клиентоориентированного поведения на каждом этапе взаимодействия с клиентом
- увеличение ассертивности при коммуникации и мотивации на работу с внутренними клиентами