RU·EN

Наталья Фадина

Стратсессии · Тренинги · Бизнес-игры

  • 25 летопыта
  • 300+программ
  • 13 500+часов практики
Обсудить задачу компании

Предложу решение под вашу задачу

Среди клиентов

Кейсы

Примеры результатов

Что изменилось в компаниях после нашей работы.

NPS ×2за 3 месяца, претензий в 1,5 раза меньше

Счастливый клиент

Розничная сеть премиум-класса

Клиенты уходили с жалобами, сотрудники не принимали стандарты сервиса

−37%конфликтных звонков

Антистресс для колл-центра

Страховая компания из ТОП-5

Много конфликтов с клиентами, контроль и наказания не помогали

+7,5%перевыполнение плана продаж за полугодие

Американские горки

Фармацевтическая компания

Выгорание медпредставителей, старые техники продаж не работали

KPIвыполнены, срывы сроков прекратились

Бизнес‑команда мечты

Телеком-компания

«Звёздный» ИТ-отдел: сильные специалисты конкурировали друг с другом

+50%рост объёма продаж, 2 года без увольнений

Работающий отдел продаж

Торговля металлопрокатом

Текучка: каждые полгода в отделе оставался только руководитель

+30%рост результативности медпредставителей

Новый формат циклового совещания

Фармацевтическая компания

Новый закон изменил правила визитов к врачам

1 / 6

Как это выглядит

Живые кадры со стратсессий и тренингов

Фото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессииФото с сессии
1 / 30

Отзывы компаний

Нажмите на письмо, чтобы прочитать его целиком.

Почему меня выбирают

допосле

Результативность

Меня приглашают, когда нужен результат, а не просто проведённый тренинг. Перед стартом договариваемся, что изменится, и замеряем показатели до и после.

Управление вовлечённостью

Управляю энергией группы, включаю людей в работу с первых минут. Даже скептиков и уставших.

Нестандартные решения

Нахожу нестандартные решения там, где привычные инструменты не работают.

обещаносделано

Реалистичность

До старта проекта честно говорю, какой результат достижим. Беру в работу только те задачи, которые могу решить.

Наталья Фадина

О тренере

Наталья Фадина

Бизнес‑тренер, фасилитатор стратегических и командных сессий.

  • 25 лет опыта работы с руководителями и командами
  • 13 500+ часов практики, 300+ программ
  • 12+ лет управленческого опыта
  • Владение технологиями работы с большими группами до 150 человек
  • Тренинги на трёх языках: русском, английском и французском
  • Постоянное участие в реальных бизнес‑проектах по развитию команд и организационным изменениям
  • Авторские методики по коммуникации, развитию команд и эмоциональному интеллекту

Частые вопросы

Как выбрать формат и программу?

Начинаем с разговора о задаче. Затем диагностика: интервью с руководителем и участниками. После неё предлагаю программу под вашу ситуацию и согласовываю её с вами.

Какое соотношение теории и практики?

20% теории и 80% практики. Информацию можно взять из книг, ценность сессии и тренинга в отработке навыка на ваших реальных ситуациях.

Как убедиться в качестве до начала работы?

Посмотрите кейсы и официальные отзывы компаний на этой странице. И начнём с разговора о задаче: уже на нём станет понятно, подходим ли мы друг другу.

Какие задачи решают ваши сессии и тренинги?

Самые частые: поднять продажи, наладить работу команды и подразделений между собой, договориться о стратегии и целях, внедрить стандарты сервиса, снять напряжение и стресс. Часто задач несколько сразу, и программа собирается под все.

Учитываете ли вы отрасль?

Обязательно, и не только отрасль, но и корпоративную культуру. Больше всего опыта в фармацевтике, ритейле, FMCG, страховании, телекоме, строительстве, химической и металлургической промышленности.

Как проверить эффективность?

Замеряем KPI до и после: конверсию, число претензий, сроки. Добавляем анкеты участников и маркеры цели. Например, после стратсессии команда сама берёт на себя задачи и ответственность за них.

Сколько человек может участвовать?

На навыковом тренинге 6–15 человек, чтобы каждый успел отработать навык. На мотивационном и командном формате до 50. На конференциях и цикловых совещаниях 150–300 с технологиями работы с большими группами.

Стоит ли руководителю участвовать вместе с командой?

Я всегда за. Это укрепляет доверие, у всех появляется общее понимание темы, и никто потом не скажет «тренер так научил». Но на время сессии руководителю придётся стать просто коллегой.

Сколько стоит?

Стоимость зависит от задачи, числа участников и дней. В неё входят встреча для уточнения целей, интервью и анкеты, разработка программы, материалы, проведение, отчёт и рекомендации. Назову цену после первого разговора.

Как закрепить результат?

После проекта предлагаю поддержку на выбор: разбор звонков с письменной обратной связью, полевые тренинги, чек-листы, внутренние метрики, повторные встречи с командой.

Работаете ли вы в регионах и онлайн?

Да. Провожу сессии в Москве, в регионах, за рубежом и онлайн. Выездной проект лучше согласовать недели за четыре.

Калькулятор форматов

За 30 секунд определите оптимальный формат,
ответив на 3 вопроса

1. Что нужно?
2. Сколько участников?
3. Где проводим?

Расскажите о задаче — предложу решение

Любое сотрудничество начинается с профессионального диалога. Отвечаю в течение дня.

Обсудить задачу компании

Предложу решение под вашу задачу

Не запускается? Открыть видео в новой вкладке
Обсудить задачу