Организация и проведение эффективных рабочих встреч. Тренинг для руководителей
Цели программы:
- Овладеть принципами и инструментами процедурного лидерства
- Освоить технологии подготовки рабочих встреч
- Выработать навыки эффективного проведения рабочих встреч
- Научиться преодолевать коммуникативные барьеры в процессе рабочих встреч
- Выработать навык управлять разными типами участников
- Освоить приемы резюмирования, подведения итогов и фиксации результатов рабочих встреч
- Познакомиться с современными концепциями ведения рабочих встреч
Программа:
1. Использование парадигмы и инструментов процедурного лидерства для проведения эффективных рабочих встреч
- Почему позиция процедурного лидерства повышает степень вовлеченности и является профилактикой саботажа
- Как избежать ненужных споров и конфликтов в процессе рабочих встреч
- Инструменты процедурного лидерства
- Принципы визуализации, используемые в процедурном лидерстве
2. Подготовка и организация рабочих встреч
- Типы рабочих встреч, их цели, специфика
- Постановка цели рабочей встречи и определение образа результата
- Выбор типа рабочей встречи под цель
- Эффективное составление внутренней коммуникации для участников встречи
3. Принципы, методы и техники проведения эффективного совещания
- Профилактика искажений в коммуникации и оптимизация использования времени
- Приемы управления разными типами участников. Профилактика конфликтов
- Техники удержание фокуса внимания на цели
- Определение разногласий и выработка конструктивных решений
4. Завершение рабочей встречи
- Различные способы голосования и запроса обратной связи в зависимости от типа рабочей встречи и количества участников
- Резюмирование и подведение итогов
- Фиксация достигнутых договоренностей
Программа обучения Ваших сотрудников зависит от целей и задач, которые Вы хотите реализовать с помощью обучения.
Вы можете задать вопрос по программе и получить консультацию по организации процесса обучения совершенно бесплатно, заполнив форму ниже.
