- Повышение результативности бизнес-команд через внедрение подхода вовлекающего лидерства и его инструментария
Задачи:
- передача участникам инструментов вовлекающего менеджмента;
- научить участников ситуативно использовать различные модели поведения, в том числе и коучинговые технологии управления;
- изучения такого понятия, как вовлеченность, на примерах best practice;
- повышение личной эффективности участников программы.
- Научиться мыслить в критериях образа результата по отношению к обратной связи
- Осознать роль позиции партнерства при обратной связи
- Освоить инструменты создания партнерской позиции
- Освоить различные типы обратной связи
- Научиться работать с барьерами в коммуникации в формате обратной связи
- Научиться управлять атмосферой контакта при коммуникации в формате обратной связи
- Развить навыки запроса обратной связи
- Научиться управлять собственным эмоциональным состоянием
- Выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с партнёрами и клиентами на основе эмоциональной компетентности
- Осознать эмоциональные ресурсы организации и научиться управлять ими
- Осознать влияние эмоционального интеллекта на успешность профессиональной деятельности
- Освоить приёмы и способы развития собственного эмоционального интеллекта и повышения личной эффективности
- Научатся распознавать и регулировать свои эмоции, рационально распределять свои ресурсы, повышая работоспособность
- Отработать навыки установления и поддержки позитивных межличностных отношений с партнёрами и клиентами по бизнесу
- Эффективно выявлять, предотвращать и успешно разрешать конфликты, возникающие в работе
- Овладеть способами эффективного управления стрессом и предупреждения синдрома "эмоционального выгорания"
-
Обретут инструменты быстрого самовосстановления
-
Понять, как эффективно использовать освободившуюся энергию на благо себе и бизнесу
-
Понять и научиться, как помогать себе справляться со стрессом в начальной стадии, а не «копить стресс»
-
Получить и попрактиковать инструменты управления своим состоянием на 4-х уровнях: физическом, эмоциональном, интеллектуальном и ценностном
-
Освоить инструменты профилактики стрессового состояния
-
Познакомиться со своими внутренними блоками, способствующими усилению стресса и поймут возможные стратегии работы с внутренними блоками
-
Сформировать долгосрочные личные стратегии по работе с стрессом
-
Понять, как более качественно и результативно использовать личное и рабочее время
-
Получить дополнительный заряд бодрости, энергии и положительных эмоции
-
Научиться создавать позитивное эмоциональное состояние в сложных ситуациях
- Понять роль и место контроля в работе руководителя
- Изучить формы контроля и ситуации их применения
- Овладеть практическими инструментами контроля
- Выявить ключевые параметры контроля в работе руководителя
- Осознать последствия отсутствия контроля
- Выработать навык предоставления обратной связи по итогам контроля
- Овладеть принципами и инструментами процедурного лидерства
- Освоить технологии подготовки рабочих встреч
- Выработать навыки эффективного проведения рабочих встреч
- Научиться преодолевать коммуникативные барьеры в процессе рабочих встреч
- Выработать навык управлять разными типами участников
- Освоить приемы резюмирования, подведения итогов и фиксации результатов рабочих встреч
- Познакомиться с современными концепциями ведения рабочих встреч