Управление по целям. Практикум достижения результатов в бизнесе. Тренинг для руководителей
- Овладеть технологией постановки профессиональных целей
- Изучить правила постановки и усиления целей
- Выработать навыка постановки целей и задач подчиненным
- Осознать взаимосвязи персональных профессиональных целей
- и целей компании
- Научиться составлять дерево целей, а также видеть главные цели и второстепенные
- Изучить технологии поддержания мотивации для достижения поставленных целей
- Разработать план действий по достижению поставленных целей
1. Целеполагание
- Что такое цель? Что дает правильно поставленная цель
- Принципы постановки целей. Критерии эффективности
- Технология постановки цели SMART+
- Примеры постановки краткосрочных и долгосрочных целей
- Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками
2. Управление по целям
- Персональные цели VS цели Компании. Каскадирование целей
- Схемы последовательных или параллельных задач
- Дерево целей Компании. Определение приоритетных целей
3. Постановка целей подчиненным
- Как сформировать единый образ результата
- Правила записи и визуализации целей
- Технология постановки и согласования целей
- Согласованность целей.Формулирование подцелей и задач (содержание, масштаб цели, срок выполнения)
4. Технология самомотивации в достижении персональных целей
- Что такое самомотивация
- Мотивирующие и демотивирующие факторы в достижении целей
- Три шага создания собственной мотивации
- Разработка плана действий по достижению профессиональных целей (персональных и командных)
Программа обучения Ваших сотрудников зависит от целей и задач, которые Вы хотите реализовать с помощью обучения.
Вы можете задать вопрос по программе и получить консультацию по организации процесса обучения совершенно бесплатно, заполнив форму ниже.