Видео о Наталье Фадиной

Живые тренинги для бизнеса

(что это такое?
Почему мои тренинги называют «живыми»?
Решения в формате «Жизнь».

Решаем жизненно важные задачи с точки зрения бизнеса - стратегическое развитие, формирование сильной команды, увеличение рентабельности и повышение продаж.

«Живой» материал.

Эмоциональная подача материала, благодаря которой информация легко осознается и запоминается.

«Живой» тренинг.

Тренинг в прямом смысле живет, адаптируется под задачу бизнеса и потребности участников.

«Живой» результат.

Бизнес живет по-другому после тренинга - увеличивается скорость движения, появляется живой драйв и энтузиазм, бизнес цели наполняются новыми смыслами и, как результат, KPI растет.

Жизнелюбивый тренер.

Сгусток энергии, фотон, энерджайзер. И одновременно живой человек, которому тоже ничто человеческое не чуждо. Бизнес-эксперт с опытом тренингов в компаниях–лидерах российского рынка.

)

Философия осознанного руководителя. Точка старта

Цели программы: 
  •     Осознать отличия между парадигмами специалиста и руководителя
  •     Осознать  свои задачи и зоны ответственности как руководителя
  •     Научиться  мыслить «Мы- категориями»
  •  Увидеть свои сильные стороны и зоны роста с точки зрения управленческих компетенций
  •     Создать личный action-план по развитию  управленческих компетенций
  •     Ознакомиться с мотивационным управлением как новым трендом менеджмента
  •     Создать мотивацию у участников на дальнейшее обучение
Особенности программы: 

Шаг № 1  в цикле тренингов для руководителей. Особенна ценна для начинающих руководителей, помогает принять новую роль

Продолжительность программы: 
2 дня
Ориентирована на: 
на руководителей, кадровый резерв
Программа: 

1.   Отличие парадигмы руководителя от парадигмы специалиста

  • Самоидентификация и внутреннее лидерство
  • Фокусы внимания и распределение ресурсов
  • Зоны ответственности руководителя. Выход за рамки «я - ответственности» на уровень «мы-ответственности»
  • Поведенческие маркёры ролевых моделей руководителя и специалиста

 

2. Результативность руководителя как основная управленческая компетенция

  • Что позволяет быть результативным руководителем
  • Мастерство владения управленческими функциями как основа результативности
  • Самодиагностика и определение сильных сторон и зон роста
  • с точки зрения управленческих функций

 

3. Осознанное управление

  • Стратегическое видение – основа оперативного менеджмента
  • Какие ценности и принципы важно транслировать руководителю
  • Мотивирующее управление – тренд современного менеджмента
 

4.  Создание видения «я-руководитель»  с использованием пирамиды логических уровней

  • Уровень  самоидентификации. Осознание   и принятие новой роли «я-руководитель»
  • Уровень ценностей. В чем важность и уникальность роли руководителя
  • Уровень способностей. Личные качества, усиливающие результативность  руководителя
  • Уровень действий и уровень окружения. Создание action-плана по развитию  управленческих компетенций

Программа обучения Ваших сотрудников зависит от целей и задач, которые  Вы хотите реализовать с помощью обучения.
Вы можете задать вопрос по программе и получить консультацию по организации процесса обучения совершенно бесплатно, заполнив форму ниже.

САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ ПРОГРАММЫ

Результативная коммуникация в команде

Клиентоориентированная коммуникация внутри компании

Мотивационный тренинг по продажам