Эффект мыльного пузыря успокоенности

"Когда это касается летчика, то после 3000 налета часов ему советуют покинуть небо, потому что развивается чувство опасной уверенности, граничащее с самоуспокоенностью. И это может убить летчика" - Джефф Сазерленд "Революционный метод управления Scrum. Мне очень понравилась и зацепила эта фраза.

Она будит и напоминает о  том, что  можно сколь угодно долго быть в профессии не важно бизнес-тренера или руководителя, очень важно сохранять ощущение  ситуации, видеть возможности, и не позволять себе  успокаиваться, только тогда можно не покидать "небо". Мне самой знакомо это чувство, что после определенного количества налетанных часов по какой-то программе, например, наступает такое приятное чувство расслабленности и самодовольства, здорово, что есть такие группы и такие  амбициозные задачи в бизнесе, которые позволяют понять, да, так высоко  мы еще не летали.

Интересно, что тоже самое происходит и с бизнесами. Как только появляется расслабленность и чувство самоуспокоенности, после  "налета" определенного количества часов,то бизнес начинает "схлопываться" и "дохнуть",  особенно ярко это почему-то заметно на среднем бизнесе. Джефф Сазерленд в своей книге назвал этот состояние "пузырь счастья". От себя хочу добавить, что я наблюдала этот эффект и в бизнесах, и командах - такой эффект самоуспокоенности и самодовольства. Наблюдала и в себе,  после успешной реализации какого-то проекта особенно часто этим заболеваешь. Для меня важно бдеть и вовремя ловить себя на этом. Если я наблюдаю это  у клиентов, то я это "возвращаю" как увиденную тенденцию в коллективе или просто жду когда время сделает эту тенденцию очевидней, и с ней будет легче работать.

Фотографии себя в самолете в кабине пилота у меня пока нет, поэтому добавляю фото Экзюпери, который вполне мог произнести эту фразу тоже."Когда это касается летчика, то после 3000 налета часов ему советуют покинуть небо, потому что развивается чувство опасной уверенности, граничащее с самоуспокоенностью. И это может убить летчика"