Программа · Управление

Креативный менеджмент: поиск нестандартных решений

Учим руководителей создавать пространство безоценочности, принимать групповые решения, проводить мозговые штурмы и визуализировать идеи для поиска нестандартных решений бизнес-задач.

2 дня
очно или онлайн

Заказать программу

Адаптирую программу под вашу задачу
Откроется WhatsApp

«Новая жизнь мозгового штурма»

В программе разбираются правила мозгового штурма, цена преждевременной критики, роль лидера и разные типы штурма — от world-cafe до 6 шляп мышления.

Цели программы

Что получат участники

Развить и повысить коммуникативную компетентность
Развить навыки визуализации групповой работы
Освоить новые форматы поиска нестандартных решений
Сформировать навыки и умения управления креативным процессом
Усовершенствовать навык управления атмосферой коммуникации
Найти нестандартные решения для конкретных бизнес-задач

Программа

Программа тренинга

Методы: демонстрация техник и методов, ролевые игры, упражнения на отработку и закрепление навыков, мозговые штурмы, групповые дискуссии, кейсы.

Позиция руководителя и пространство безоценочности

Звезда Милтона Эриксона как стержневой инструмент руководителя
Типы обратной связи: оценочная и безоценочная обратная связь
Зачем создавать пространство безоценочности
Инструменты создания пространства безоценочности

Групповое принятие решений

Когда и зачем принимать групповое решение. Альтернативы групповому принятию решений
План встречи: эффективная постановка целей
Ценности совместной работы: полноценное участие, взаимопонимание, взаимоприемлемые решения, общая ответственность
Как ценности совместной работы влияют на людей и их работу
Выгоды совместной работы
Идеализированная и реальная модели совместной работы в группах
Ромб группового принятия решений

Сбор различных точек зрения. Принципы и инструменты, помогающие участникам свободно выразить свою позицию

Как использовать «зону расхождения» в дискуссии
Шесть инструментов исследования рабочего поля
Четыре инструмента выработки альтернатив
Три инструмента раскрытия трудных вопросов
Техника резюмирования

Новая жизнь мозгового штурма

Основные правила мозгового штурма. Цена преждевременной критики
Что должен и не должен делать лидер во время мозгового штурма
Типы мозгового штурма и области применения: world-cafe, брейнрайтинг, мозговой штурм по-японски, 6 шляп мышления, rolestorming
Другие формы взаимодействия с группой: список идей, опрос по кругу, малые группы, многозадачные подгруппы, индивидуальные задания, аквариум, шифратор и др.

Роль визуализации и визуальной фиксации идей

Особенности визуального пространства
Зачем визуализировать идеи
Как мы воспринимаем информацию. Нюансы работы мозга, основные режимы
Способы визуализации: mind-mapping, графические шаблоны, метафоры, визуальные образы и т. п.

Зона завершения. Как прийти к единому согласию в группе

Работа с разными уровнями согласия
Шкала согласия. Использование шкалы согласия
Уровни согласия: горячая поддержка, вялая поддержка
Какой уровень поддержки оптимален? В каких случаях добиваться горячей поддержки
Адаптация уровней шкалы согласия
Методика опроса в группе

Ещё программы · Управление

Смотрите также

Программа под вашу задачу

Программа обучения зависит от целей и задач, которые вы хотите решить.
Расскажите о них — предложу вариант для вашей команды.

Заказать программу

Адаптирую программу под вашу задачу
Откроется WhatsApp