Ассессмент для формирования кадрового резерва
Задача
Провести оценку лучших менеджеров по продажам телекоммуникационной компании в рамках конференции по продажам.
Решение
Игровая механика на основе корпоративной модели компетенций — для оценки участников и формирования кадрового резерва.
Адаптация новых сотрудников банка
Задача
Создать нестандартный формат адаптации, объединяющий знакомство с процедурами банка и погружение в его ценности.
Решение
Настольная игра с возможностью повторного прохождения: вовлекающая, снимающая первоначальное напряжение и поддерживающая имидж банка как работодателя.
Цикловое совещание на 200 участников
Задача
Вдохновить медицинских представителей фармацевтической компании на новый уровень продаж, поднять боевой дух и помочь увидеть возможности усиления результатов.
Решение
Вовлекающий сценарий циклового совещания, в котором коробочная бизнес-игра стала основой совместной работы 200 участников. Игровой опыт и его обсуждение связали с поиском новых возможностей роста продаж.