Видео о Наталье Фадиной

Живые тренинги для бизнеса

(что это такое?
Почему мои тренинги называют «живыми»?
Решения в формате «Жизнь».

Решаем жизненно важные задачи с точки зрения бизнеса - стратегическое развитие, формирование сильной команды, увеличение рентабельности и повышение продаж.

«Живой» материал.

Эмоциональная подача материала, благодаря которой информация легко осознается и запоминается.

«Живой» тренинг.

Тренинг в прямом смысле живет, адаптируется под задачу бизнеса и потребности участников.

«Живой» результат.

Бизнес живет по-другому после тренинга - увеличивается скорость движения, появляется живой драйв и энтузиазм, бизнес цели наполняются новыми смыслами и, как результат, KPI растет.

Жизнелюбивый тренер.

Сгусток энергии, фотон, энерджайзер. И одновременно живой человек, которому тоже ничто человеческое не чуждо. Бизнес-эксперт с опытом тренингов в компаниях–лидерах российского рынка.

)

Программы корпоративных тренингов по продажам, сервису и работе с клиентами

Цели программы:
  • Понять структуру  мотивации и осознать  ее важность в управлении сотрудниками
  • Научиться  диагностировать   уровень удовлетворенности  и вовлечённости сотрудников
  • Освоить  инструменты, повышающие вовлечённость, самостоятельность и ответственность сотрудников
  • Выработать навыки  построения  и ведения мотивирующей беседы
  • Овладеть приемами влияния на мотивацию сотрудников разных типов
  • Сформировать  навык мотивации сотрудников на  решение задач

 

 

Продолжительность:
Цели программы:
  • Повысить коммуникативную компетентность сотрудников
  • Освоить  новые инструменты межличностной коммуникации
  • Усилить навык  управления атмосферой коммуникации
  • Развить  навык достижения краткосрочного и долгосрочного партнерства при коммуникации
Продолжительность:
Цели программы:
  • Овладеть технологией  постановки профессиональных целей
  • Изучить правила постановки  и усиления целей
  • Выработать навыка постановки целей и задач подчиненным
  • Осознать взаимосвязи персональных профессиональных целей
  •  и целей компании
  • Научиться составлять дерево целей, а также видеть  главные цели и второстепенные
  • Изучить технологии поддержания мотивации для достижения поставленных целей
  • Разработать план  действий по достижению поставленных целей
Продолжительность:
Цели программы:
  •     Осознать отличия между парадигмами специалиста и руководителя
  •     Осознать  свои задачи и зоны ответственности как руководителя
  •     Научиться  мыслить «Мы- категориями»
  •  Увидеть свои сильные стороны и зоны роста с точки зрения управленческих компетенций
  •     Создать личный action-план по развитию  управленческих компетенций
  •     Ознакомиться с мотивационным управлением как новым трендом менеджмента
  •     Создать мотивацию у участников на дальнейшее обучение
Продолжительность:
2 дня
Цели программы:
  • Развитие и повышение коммуникативной компетентности 
  • Развитие навыков визуализации групповой работы
  • Освоение новых форматов поиска нестандартных решений
  • Формирование навыков и умений управления креативным процессом
  • Совершенствование навыка управления атмосферой коммуникации
  • Поиск нестандартных решений для конкретных бизнес-задач
Продолжительность:
2 дня
Цели программы:
  • осознание истинных потребностей внутренних клиентов
  • развитие и повышение коммуникативной компетентности сотрудников
  • освоение новых инструментов групповой и межличностной коммуникации
  • совершенствование навыка управления атмосферой коммуникации
  • формирование и развитие навыка достижения договоренностей
  • формирование навыков достижения краткосрочного и долгосрочного партнерства при коммуникации
  • освоение инструментов клиентоориентированного поведения на каждом этапе взаимодействия с клиентом
  • увеличение ассертивности при коммуникации и мотивации на работу с внутренними клиентами
Продолжительность:
2 дня